客户需求无小事□○，差旅任职无遐迩。畴前期的轻量对接到后续的正式团结，同程商旅重视索菲亚家居管束者与一线员工的每一次出行体验□，通过全方位的任职团队推行任职保证，确保差旅中的一个个详细需求能取得实时的反响与治理，正在这一流程中□○，咱们也成就了客户的“专属必然”~

　　同程商旅参加和推行索菲亚家居差旅策略制订○○，蕴涵预订、审批优化梳理、员工预订外彰计划推行等；同时遵循分子公司、员工职级等的差异扶植差标级别○○，让20家以上分子公司竣工性情化流程与集团集成管束的联合。

　　面临分子公司差旅管控不联合的题目，比如审批形式，预订形式○，预订产物纷歧致○，同程商旅遵循分子公司需求梳理竣事计划提议○，分子公司报批行政中央；

　　体例上线至今，从差旅产物整合、员工任职保证、征询管束类任职、时间陆续升级等层面，打制了索菲亚家居自上而下的蚁合、高效客户案例、圆活的差旅管束体例○□。

　　行动一家功绩陆续褂讪延长、管束20家以上分子公司的大型上市企业，索菲亚家居差旅管束面对的挑拨厉重有两点：

　　深耕差观光业20年，任职超5000家客户的履历，让咱们深知企业差旅管束之难，同程商旅不做死板的推行东西，尽力于成为值得企业信任的有温度、有聪慧的差旅助手，为企业差旅管束计谋出策动策，为竣工企业差旅管束愿景保驾护航。

　　体例上线后○，同程商旅协助索菲亚家居第偶尔间牵头分子公司专属培训会，了了审批流程，一步步促进差旅强管控策略落地，并正在每个节点提出优化提议，确保差旅项目褂讪运转。

　　基于以上诉求，索菲亚家居拔取了同程商旅，过程前期的精细疏通和索菲亚员工们的深度试用，两边于2022年1月13日确认团结。正在两个月的垂危准备后，体例正式上线○，正在各个口径深度对接索菲亚家居自有体例，盘绕索菲亚家居详细诉求竣事定制化开采：

　　通过创筑线下群任职、策略答疑及同步、旅店非常退改挽损等，落实员工任职保证；通过且则制定旅店迅疾上架○□，保证小界限经销商聚会旅店无忧入住，助力聚会会展成功发展。

　　本期同程商旅以管束20家以上分子公司的大型上市企业、著名家居品牌-索菲亚家居为例，商量怎样治理这一差旅管束困难~

　　客户评判：索菲亚家居某部分担任人显露，“同程商旅不单是机酒火资源的整合任职商，更是专业知心的企业差旅照顾，治理题目很高效□□！”

　　良众大型企业运营管束众家分子公司时，正在差旅管束上往往面对一大中央困难：因为各公司差途费用尺度、审批形式等轨制性情化较强，加之商场的迅疾变动和员工调理，

　　从原先的分裂式预订到竣事机票、旅店、火车票全产物强整合○○，掩盖95%以上的出差场景□，员工免报销。

　　索菲亚家居深耕中邦定制行业二十年，用智制革新引颈行业新尺度，从垦荒者形成领军者○，旗下除了以中高端商场为主意的“索菲亚”，更有以高精人群为主意的“司米”和“华鹤”，以群众商场为主意的“米兰纳”，品牌矩阵完全掩盖全屋定制家居商场；标识性产物-无醛增加康纯板○，行业率先取得五大邦际环保承认，成为病院、学校链接定制化差旅管控新异日、小儿园等厉苛机构的配合拔取。

　　流变时间，水无常形，而索菲亚家居永远秉持“用科技和创意轻松装好家，让寰宇的美融入新的生存”的信心，为用户供给更增强壮、环保、和平、信任的居家情况。目前索菲亚家居线个都邑和区域□，员工众达14000+卓越客户案例 索菲亚家居。

　　项目总结：从2022年企微轻量对接到2023年打通体例对接□，再到参加索菲亚家居差旅策略的整合落地、竣事体例的陆续优化升级○□，同程商旅应企业需求而变，真正竣工全流程任职定制化○。